Manajemen Bisnis Terpadu: Teori, Fungsi, dan Pengambilan Keputusan

Rp75

Penulis: ¹Dr. Budi Prasetiyo, S.Sos., M.M., ²Dr. Maidiana Astuti Handayani, S.E., M.Si., CHRO., CSMM., ³Dr. Sri Sukartono Nathadiharja, S.E., M.M., C.A.B., ⁴Agustina Widodo, S.Pd., M.M., ⁵Citra Ayu Ningsi, S.Sos., M.A.B., ⁶Siska Jeanete Saununu, S.Tr.Par., M.B.A., ⁷Drs. Parju, S.E., M.Si., ⁸Nadya Nurlailya Ningsih, S.Si., M.M., ⁹Adi Masliardi, S.E., M.M., ¹⁰La Saudin, S.E., M.M., ¹¹Della Asmaria Putri, S.E., M.M., ¹²Nenden Nur Annisa, S.E., M.M.
Editor: Dr. Mohamad Gita Indrawan, S.T., M.M.
Kategori : Buku Referensi
ISBN : Dalam Pengajuan
Ukuran : 15,5 cm x 23 cm
Halaman : ix, 265 hlm
Ketersediaan : Pesan Dulu
Tahun : 12 Oktober 2026

Description
Reviews (0)

Kegagalan bisnis modern sering kali berakar dari pola manajemen sektoral yang mengabaikan ketidakpastian lingkungan serta disrupsi teknologi. Keputusan yang diambil secara parsial tanpa analisis biaya, pemetaan risiko, dan efisiensi operasional terbukti menghancurkan daya saing serta mengancam keberlangsungan perusahaan. Menguasai integrasi fungsi manajemen secara terpadu kini menjadi keharusan mutlak bagi siapa pun yang ingin memimpin pasar kontemporer. Buku Manajemen Bisnis Terpadu: Teori, Fungsi, dan Pengambilan Keputusan hadir merangkum jawaban atas tantangan tersebut melalui kalkulasi finansial, strategi pemasaran digital berbasis kecerdasan buatan, serta tata kelola organisasi berkelanjutan. Disusun berbasis rujukan ilmiah dan riset mendalam, karya ini merupakan referensi akademis utama yang mengupas tuntas siklus perencanaan, efektivitas SDM, hingga teknik pengambilan keputusan berbasis data. Pembaca dibekali kerangka analisis tajam untuk mengoptimalkan kinerja bisnis dari hulu ke hilir. Pengabaian terhadap penguasaan ilmu manajemen yang terstruktur hanya akan mempercepat kerentanan organisasi di tengah persaingan bisnis yang kian agresif. Memiliki buku ini adalah investasi strategis untuk menguasai peta navigasi industri modern secara profesional dan terukur. Jadikan buku ini pedoman utama Anda untuk memimpin inovasi, meminimalkan risiko operasional, dan mengamankan keunggulan kompetitif organisasi secara meyakinkan.