Di dalam buku ini akan dibahas rangkaian alur kerja untuk mengelola proyek-proyek Sistem Informasi. Rangkaian alur kerja tersebut meliputi: 1) pengenalan istilah proyek; 2) batasan dalam pelaksanaan sebuah proyek; 3) pendefinisian tujuan dan arah proyek; 4) melakukan riset untuk proyek; 5) cara menambah informasi melalui presentasi dan wawancara; 6) menyusun kegiatan proyek dalam rangkaian aktivitas dan jaringan kerja; 7) estimasi waktu pelaksanaan proyek. Secara khusus ditinjau dari sudut pengembangan perangkat lunak, karena proyek Sistem informasi tidak akan terlepas dari pembuatan kode di dalam komputer; 8) pengelolaan biaya, sumberdaya manusia dan non- manusia; 9) pengelolaan risiko dan kualitas; 10) serta tidak ketinggalan pembahasan mengenai perangkat lunak pendukung manajemen proyek, secara khusus Microsoft Project. Pada bagian akhir buku akan diberikan daftar pustaka dan referensi sumber-sumber lain yang dapat dipakai sebagai bahan untuk mendalami manajemen proyek..